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怎樣通過調(diào)整倉位來解套

日期:2024-06-05 11:19:35 來源:互聯(lián)網(wǎng)
   悉數(shù)割去
   該方法是一種比較激進(jìn)的方法,即在預(yù)期股指尚有下跌空間時,將所有被套股票悉數(shù)割去。優(yōu)點:如果股指如期下挫,則避免了資產(chǎn)更大地縮水;長痛不如短痛,使你能直面過去的損失,擺脫套牢的窘境。缺點:如果判斷錯誤,行情回暖,將有踏空的危險;將賬面虧損一下子化為現(xiàn)實的虧損,對人的心理是個打擊。一般而言一些青年男士喜用此法,而女士中極少用此法者。女人的天性決定了其優(yōu)柔寡斷的特點,故在股市中賺大錢與賠大錢的女人均極為罕見。通常人們過多地估計了該法的害處,因為常人的心理是怕套,但更怕踏空。其實,即使是錯割在底部,也未必不能挽救。筑底過程通常是較長和復(fù)雜的,所謂“谷底百日,谷頂一日"。股民一般均有時間重新買回股票,特別是如果跟準(zhǔn)了新熱點的話,則完全是可以化不利為有利的。例證:阿林1998年8月持有深發(fā)展1000股(買入價20元),上海石化2000股(買入價4.4元)。當(dāng)股指急跌破1200點后,悉數(shù)割掉。后當(dāng)股指探低1043點回升后,他重新買入熱門股中信國安、申達(dá)股份,挽回了部分損失。
   調(diào)整倉位
   當(dāng)對股市的底部判斷不明時,可根據(jù)需要調(diào)整持幣與持籌比例,如把滿倉變?yōu)榘雮}、三分之一倉等等。另有一一種情形是,如果股民對某一股票難以割舍,可以先置于一邊,以其余股票作為滿倉來進(jìn)行倉位的調(diào)整。優(yōu)點:比較靈活,漲有股票,跌尚有資金。缺點:若股指繼續(xù)下挫則損失仍將擴(kuò)大。例證1:張小姐在1998年底持有廣州控股2000股(買入價11元),啤酒花1000股(買入價13元)。進(jìn)入1999年初,大盤似有在1150點止跌企穩(wěn)的跡象,但人們在節(jié)前心態(tài)較為浮躁。為穩(wěn)妥起見,她先平掉- -半,將倉位調(diào)為半倉。后當(dāng)股指下跌1100點時,她再平掉一半,將倉位調(diào)為四分之一。節(jié)后股市回暖,.她先是買進(jìn)超跌反彈的深安達(dá),后來又在周正慶講話見報后買進(jìn)唐鋼股份。如此一來,挽回了大部分損失。例證2:李小姐持有深發(fā)展3000股(買入價20元),燕京啤酒1000股(買入價15元),福田股份500股(買入價17元)。她不忍割掉深發(fā)展,但又不甘于死等解套。于是,將深發(fā)展置于一旁,單以燕京啤酒、福田股份進(jìn)行調(diào)整換籌等操作,挽回了損失,而以長線待之的深發(fā)展也終于在今年5月順
利解套出局。
   以靜制動
   這是一種無為而治的方法,適用于下列兩種情況:①預(yù)期股指下跌空間有限,或即使較大,但未來仍較容易拉回處于相對低位的該點位;②在連續(xù)失手,心態(tài)大亂的情況下,需要強(qiáng)制性地暫停交易。優(yōu)點:暫停交易,也就減少出錯概率及節(jié)約交易成本;有利于調(diào)整心態(tài),重新恢復(fù)對市場的靈感。缺點:若判斷失誤,將失去離場良機(jī)。例證:張先生在1996年底遭遇《人民日報》社論出臺引發(fā)的暴跌打擊,全線被套。其時,他持有渝三峽、皖美菱等.股。起初,他急于挽回?fù)p失,頻繁操作導(dǎo)致失誤頻頻,方寸大亂。后來他想,此時索性采取“死豬不怕開水燙”的態(tài)度,虧3000是虧,虧5000也是虧,以靜制動為好。經(jīng)過一番養(yǎng)精蓄銳,在1997年春節(jié)后,終于卷土重來,抓住深科技等白馬,反敗為勝。
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